树木枯槁，包装得再好也顶多能做一棵豪华的圣诞树，终究结不成果子;营销做得再好，没有实质性、强悍的高价值内容也终究成就不得iPhone的销售神话。
粉丝营销虽然只算得上是产品的美化工具，但又偏偏不同于美化工具，因为它的主人——产品是必须见公婆的儿媳妇。当产品可以持续赢得用户们的认可与喜爱，所谓的粉丝营销、饥饿营销、每每获得满堂彩的病毒式营销都只能算得上是一款合适到位的工具，无内容者终将最先乘风而下。
苹果，没有划时代意义的智能机突破、高质的软件硬件、更新迭代迅速的系统配合、更为全面的服务配置，那么粉丝营销一概都属于瞎扯淡。
苹果的粉丝，我们大致可以分成三种：
一种是传说中的脑残粉，苹果每更新一类产品都会先抢购来体验，这种“脑残”们一则经济能力极强，二则真的被苹果产品的质量征服得心服口服、达到崇拜的地步。
第二种是苹果的理性粉，一款iPhone 4就坚持用了四五年，而这种更是从侧面体现了苹果产品的高质性。
第三种，“面子”粉，因为已经成疯的“高大上”品牌价值带来的随波逐流者，而这种粉丝的大量存在，也证明了产品不曾出现非被淘汰不可的理由。
总之，产品的高质性是“1”，营销手法类似于美化工具，为产品增值的那多个“0”。
小米，没有明智的市场定位、与时俱进的产品配置与上新、破智能机“高端价位”的市场洞察力，即使玩过粉丝营销也顶多算个自吹自擂的屌丝。
小米迅速崛起的路途上，属于核心价值的那个“1”仍然是产品的内容价值性，在中低端智能机的市场绝大多数被山寨机们占领的时候，小米以其品牌性“高大上”的姿态成功赢得草根阶级的拥护，站上了中低端智能手机市场的成功者舞台。
对比于华为、OPPO等传统品牌国产手机，小米与魅族等更接互联网地气的国产手机，都占据了粉丝营销这一优势。但是假若小米少了同市场领域的高性价比、魅族少了同市场领域的高性能，粉丝一说就成了玩玩全全的摆设。
在满世界都是营销的互联网时代，营销等美化工具是万万少不得的策略，但没有那个核心的“1”，一切就只有“0”与“0”的满世界哭号。
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