贵人鸟属于什么档次(曾是行业第一，现状令人感叹)

贵人鸟属于二线品牌。贵人鸟的档次并不高，是比较亲民、接地气的一个运动品牌。凭借着可靠的产品和正确的营销策略，贵人鸟在2009年的时候迎来了全面发展的时机，以丰厚的盈利，守住了品牌在中国三四线城市所占的有利地位，并逐渐向一二线城市进军。所以，就档次而言，贵人鸟其实是在中档的位置上。

去年，河南省遭遇特大暴雨，众多企业纷纷支援抗灾一线。在这期间，不少社会责任心强烈的国产品牌，重新引起了国内消费者的重视。

最突出者，无疑是鸿星尔克，一度被热情的顾客买断了货。除此以外，还有一家企业——贵人鸟，也因捐了3000万物资被网友们疯狂光顾。

然而即便是野性消费，似乎也难以挽救“折翼”的贵人鸟。

01：大溃败

要知道，贵人鸟巅峰之时，市值一度高达427亿，还曾拥有5000多家线下门店，让李宁、安踏等品牌望尘莫及。

然而今天，这家曾经的“A股第一运动品牌”，已是凄惨至极。

关店3000家，连续亏损3年，累计负债高达35.2亿，还收到退市风险警示，而截至今年3月底，企业账面上的货币资金已不足2300万。

甚至在11月8日，贵人鸟迫于资金压力，又将办公楼和厂房搬上了货架，计划以2.1亿的价格出售办公楼，同时被出售的还有部分土地。

在这则出售资产的公告中，贵人鸟直言不讳地承认：目前企业既不具备可持续发展的能力，也不具备整体盈利的能力。

从巅峰到衰颓，贵人鸟究竟发生了什么？

02：巅峰时刻

说起贵人鸟，不得不提到的一个人便是林天福。

上世纪八九十年代，他就在从事服饰生意，但担任的角色一直是贴牌户，直到国内服饰业进入黄金发展期，林天福才敏锐意识到：品牌将会是未来的关键。

于是在2002年，他正式创立了“贵人鸟”这个自主品牌。

林天福擅长营销，也舍得下本钱，黄晓明、张柏芝、林志玲……这些大腕都为贵人鸟代言过，在这套“广告+明星”的组合拳，贵人鸟的影响力迅速扩大。

同时作为一家运动品牌，贵人鸟也在增强“专业化”标签。2005年，它花费重金赞助美国NBA的梦七队；2006年，又成为国家保龄球队、台球队、高尔夫等球队的唯一赞助商。

最关键的，还是2008年北京奥运会，在那场举国运动热潮中，贵人鸟抓准时机，请来天王刘德华为自己代言，自此真正做到了火爆全国。

为快速抢占市场份额，贵人鸟走上了快速扩张之路。据统计，在2009-2011年间，贵人鸟的门店数量从1847家飙升至5000多家，最疯狂之时，一日之内连开3家新门店。

事实证明，贵人鸟的确不是盲目扩张，而是拿到了实实在在的业绩。快速扩张之前，其全年营收仅6亿，但2012年该数据已达到了26.5亿，成为了业内名副其实的龙头老大。

林天福也趁热打铁，在2014年带着贵人鸟以“运动品牌第一股”的强势姿态登陆资本市场，成功敲钟上市。

2015年，是贵人鸟的巅峰，漂亮的财报数据，再加上次年的“A股大牛市”，因此受到了资本的狂热追捧，市值一度突破400亿大关，羡煞业内同行。

作为创始人的林天福，身价自然也水涨船高，凭着190亿的资产成了泉州首富。

然而，2015年既是巅峰，也是一道分水岭，贵人鸟自此走上了下坡路。

03：日暮西山？

谁也没想到，贵人鸟上市后有了钱，竟开始“飘”了。

需要说明的是，林天福自创立贵人鸟以来，就一直坚持“股权高度集中”的模式，即便在2014年上市时，他拥有的股份也超过了76%。

高比例的股份，能够让林天福拥有对企业的绝对话语权，但这种模式也容易出问题。

因为上市成功后，林天福的野心就膨胀起来，不再满足于一家运动服饰品牌，而是想打造出一个体育运动业的大产业链。

就这样，贵人鸟轰轰烈烈地开始了多元化转型。

2015年，它豪掷2.4亿入股虎扑体育，不仅成为该平台的第二大股东，还与虎扑官方合作成立了高达20亿“慧动域”基金，通过该基金投资教育培训、健身、跑步等行业。

除此以外，贵人鸟又投资了康湃思体育、西班牙足球经纪公司BOY、名鞋库、杰之行……甚至最后连体育保险、体育游戏等领域也没有放过。频繁的动作，看得外界目瞪口呆。

这段期间，林天福几乎忽视了贵人鸟的主业，一门心思都放在扩大版图上。据数据显示，上市后3年间，贵人鸟就整整烧光了50亿左右。

这些疯狂而盲目的投资，不仅没能帮助到贵人鸟，反而成了累赘，不断趴在主业身上吸血，而失血过多的服饰主业，很快就撑不住了。2017年，贵人鸟的净盈利大幅下跌，仅1.5亿，次年更是凄惨，竟亏损6.8亿！

林天福这才惊醒过来，慌忙进行止损，作出回归主业的战略调整，同时大规模剥离其它业务及资产，如作价2.7亿卖出虎扑股份、3亿卖出杰之行、1.4亿卖出康澎思相应股权、质押足球经纪公司BOY的股份……

但亡羊补牢，为时已晚。

2018年，贵人鸟的营收依旧在25亿左右挣扎，但曾经的小弟——李宁与安踏已分别突破了100亿、200亿，就连毛利，贵人鸟也远低于这两家。

力不从心的林天福，根本拿不出资金与对手竞争，只能眼睁睁地看着市场份额被不断蚕食，甚至因为高额的债务不得不主动收缩防线。

在2019年，贵人鸟就关闭了1123家线下门店，总门店数不足巅峰时的一半，可即便如此，当年亏损却再创新高，达到了10.2亿，并且还有11.4亿的违约债券。

惨烈的财报数据，导致市值一跌再跌，从400亿跌至15亿，甚至还因债务违约和丑闻收到了退市警告，就连林天福本人，也在2020年10月被限制高消费，成为了一名老赖。

回望过去，贵人鸟自创立以来，仅用6年时间就风靡全国，然而上市达到巅峰后，却用不到6年时间，就折翼跌入深渊。

不过时至今日，对贵人鸟的唱衰早已不是新鲜话题，但它却一直坚持了下来，还在今年受到了“野性消费”的网友们拥戴，这证明其依旧还拥有一定的品牌影响力与底蕴。

接下来的日子中，贵人鸟能否涅槃重生，还是让时间来见证吧。